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襄阳纺织企业在新格局中有哪些应对之策?来看
作者:凤凰游戏

  受新冠肺炎疫情和严峻复杂国际形势影响,2020年纺织服装行业承压明显。面对新形势,出口导向型的纺织企业该如何扩大内需、稳住市场呢?让我们去襄州经开区看看湖北金恒昌纺织有限公司有哪些应对之策。

  这段时间,湖北金恒昌纺织有限公司的总经理马航对国外新冠肺炎疫苗使用情况格外关注。临近腊月三十,很多纺织企业都已经停工放假,他带着工人仍然在坚持生产。

  马航说,他相信疫情慢慢结束之后,国外的形势会越来越好,国内的形势也会越来越好,春季是旺季,今年生产的货能为明年春季做准备。

  此前,湖北金恒昌纺织有限公司加工的一大半涤棉布、全棉布,都发往上海、浙江、广东加工成中高档服装,出口海外。2020年,受新冠肺炎疫情冲击,传统纺织服装出口受到较大影响。从6月份开始,湖北金恒昌纺织有限公司逐步恢复产能,但订单情况并不理想,库存压力与日俱增。在2020年10月1号前,库存达到最高峰3000多万,资金压力非常大。

  为了尽快回笼资金、实现良性循环,湖北金恒昌纺织有限公司必须调整销售策略。他们一方面通过技改提高产品品质,另一方面增加国内销售人员,紧盯国内服装厂、印染厂、绣花厂开发内销客户,千方百计拓展国内市场,终于在年底实现产销平衡。

  马航介绍,原来出口单子占了80%以上,今年出口单子在50%以内,50%以上的产品都在内销、内循环这一块消化掉了。

  在去库存过程中,湖北金恒昌纺织有限公司不可避免地与同行打起了价格战。降低产品价格,虽然稳住了市场,但利润下滑对企业而言形同割肉。特别是在竞争激烈的纺织行业,降价空间微乎其微。怎么降低成本、提高产品竞争力呢?湖北金恒昌纺织有限公司的办法是向上延伸产业链。眼下,他们的二期厂房正在加快建设,预计今年10月实现试生产。届时,湖北金恒昌纺织有限公司将从国内市场直接购买棉花原料,自产棉纱进行纺布。

  马航介绍,他们自产自销的纱,每吨成本降低五六百块,纺布后,一米布成本要比别人低一毛钱,这个竞争力还是很大的。


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